L’estimation des ventes à venir, en quantités et en valeurs, tient compte des contraintes internes et externes à l’entreprise.

Elle s’intègre dans une stratégie d’activité à cour t et à long terme.

A court terme, elle permet d’établir des budgets de ventes et des frais de distribution sous certaines contraintes :

• le marché,
• la concurrence (qualité, prix, services après vente , ...),
• la capacité de production,
• les moyens financiers,

Quels que soient les investissements et les efforts que vous mettez dans vos produits, dans votre production, dans votre marketing, tout repose entre les mains de votre force de vente.
Une commande est définie par :

• Une référence, créée automatiquement
• Une date (par défaut la date du jour)
• Un magasin
• Un client








Chaque commande est constituée de lignes de vente qui font appel à des produits vendables. La partie inférieure de la commande donne des informations financières (total TVA, marge...) ainsi que son statut (devis en cours, terminer/annuler).

Dans la même fenêtre, on peut gérer toutes les informations de la ligne de commande : le produit, la taxe appliquée, la quantité... Certaines valeurs sont pré-saisies, on pourra toujours les changer (selon les droits attribués). Il est possible de visualiser les stocks de produits à partir de la fenêtre des ventes. Un onglet Note, permet d'ajouter des notes qui seront associées à une ligne de commande, et qui apparaîtront sur le devis et la commande.